justsoblogger on Июнь 3rd, 2010
Садись. Ты, наверно, знаешь, что в свете последних событий… следует несколько общих фраз, но что будет дальше, понять нетрудно … сокращение штатов… и к сожалению, мы вынуждены уволить несколько работников. Включая тебя.

Что чувствует человек, когда ему говорят «вы уволены»? Основных эмоций две – страх и обида. Мгновенно возникают два вопроса – что же будет дальше? и почему увольняют именно меня? А потом о его увольнении узнают все. И сочувствие коллег добавляет третью эмоцию – стыд. Для человека, который редко переносит удары судьбы это убойная комбинация. Ученые как-то измерили уровень стресса от разных событий в жизни человека. Увольнение заняло место в первой пятерке после смерти близкого человека и развода.

А что чувствует человек, говорящий «вы уволены»? Как правило, при увольнении работника по сокращению штатов. По моему опыту стыд. Нормальному человеку стыдно причинять другому боль. А многие просто не способны провести такой разговор и трусливо поручают это другим. На западе даже появилась HR-специализация «менеджер-терминатор». То есть работник, который увольняет других людей.

В России увольнение работников считается просто грязной работой, которую поручают тому, кто не может отвертеться. Иногда еще и ответственность на него сваливают. Поручением типа «Иванов, сократи у себя пять человек, сам реши кого и проведи беседу с личным составом» никого не удивить. А начальник Иванова ставит себя в очень выгодное положение. Если работник придет к нему жаловаться, он скажет «все вопросы к Иванову, ведь это он решил тебя уволить». Хотя все прекрасно понимают, откуда растут ноги.

Меня увольняли три раза в жизни, из них один раз выбросили на улицу. И все три раза у меня было четкое понимание, почему увольняют и почему именно меня. Поэтому никаких отрицательных эмоций я не испытывал. Обид на работодателя тоже.

Сам я увольнял работников гораздо больше. Уже привык. Но до сих пор считаю это грязной и неприятной работой. Основная проблема заключается в том, что спокойных и уверенных в себе людей, которые не сомневаются, что они легко найдут себе другую работу, очень мало. Основная масса меняет работу очень редко, не знает ситуации на рынке труда и очень боится потерять свое место. Отсюда и психологическая проблема – трудно объяснить ситуацию человеку, который испытал сильный стресс. Почти всегда у людей защитная реакция – ступор или агрессия. Поэтому психологи и эйчары советуют разговоры с работником об увольнении проводить очень быстро.

Бывает, что ситуация обостряется явной несправедливостью. Например, уволили хорошего специалиста, а оставили блатного. Или оставили человека из социальных соображений или в угоду общественному мнению. Очень часто сокращают молодых, потому что у них нет семьи.

Давать советы, как увольнять работников я не буду. Потому что одним они и так не нужны, а другим бесполезны. Слишком много эмоций.

А совет увольняемым работникам очень прост. Не принимать все близко к сердцу. Это всего лишь работа. Трудовые отношения и не более. Достаточно отвлечься и расслабиться на пару дней, а потом спокойно приступать к поиску новой работы.

24 Responses to “Увольнение работника и психология”

  1. Увольнял дважды. Пренеприятнешее занятие. Но куда деваться?

    Ответить

  2. Деваться, действительно, некуда. Откладывая эту проблему, можно сделать еще хуже.

    Ответить

  3. Следует ежедневно размышлять об увольнении. Просыпаясь, думай об увольнении, засыпая-предавайся размышлениям об увольнении. Только избыв страх потерять работу ты выпрямишь свой карьерный путь. В увольнении нет бесчестья, люди низкие и трусливые трясутся за свое место, у офис-самурая же не место, но путь. Следовать пути надлежит решительно и бесстрастно.

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Не уверен. Насколько мне известно, чтобы не бояться смерти, самурай должен морально ее пережить. В результате он перестанет ее бояться. Но думать о ней постоянно – имхо перебор.

    Так же и с увольнением. Один раз просчитал варианты, побродил по сайтам, обдумал, что делать при потере работы, создал денежную подушку. Потом можно расслабиться и забыть об увольнении. Как-то так.

    Ответить

    Вут Reply:

    В наше время современные самураи – это офисные работники. :)
    Для самурая – смерть, для работника – увольнение.
    Работником быть лучше – можно быть уволенным несколько раз.

    Попробуем заменить «самурая» на «офисного работника», а «смерть» на «увольнение»:
    - Путь офисного работника – путь постижения увольнения.
    - К увольнению следует идти с ясным сознанием того, что надлежит делать офисному работнику, и что унижает его достоинство.
    - В делах повседневных помнить об увольнении и хранить это слово в сердце.
    - Будучи на пороге увольнения, так что никакие средства уже не могут его спасти, офисный работник должен почтительно обратиться со словами прощания к старшим по положению и спокойно уволиться, подчиняясь неизбежному. :) )

    А вообще есть мнение, что после увольнения жизнь есть…

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Есть мнение, что и после смерти что-то есть…

    Ответить

    йу Reply:

    супер

    Ответить

  4. страх смерти и готовность ее принять разные вещи. равно как и увольнение. можно его бояться, можно знать что оно неизбежно при некоторых обстоятельствах и просто их не допускать.
    меня увольняли дважды. я считаю не справедливо. все остальные работодатели были покинуты мною и все были этим не довольны. но ни карьера не исправилась, ни я не стал лучше или хуже. но вот трясущихся за свое кресло презираю но ими очень легко манипулировать.

    а вот кнопка РСС вроде и большая а нашел н есразу :(

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Имхо одно вытекает из другого. Если ты боишься увольнения, ты никогда не будешь готов его принять. Я не думаю, что ты верещал от страха, когда тебя увольняли. Или что ты ночей не спал, думал, уволят завтра или нет. Наверняка спокойно выслушал, обложил по матушке (вслух или про себя) и пошел накрывать поляну для отвальной.

    Презирать трясущихся за свое кресло? Зачем? Они защищают свои доходы, только и всего. У них просто другие ценности.

    Ответить

  5. Ни разу не увольняли, всегда увольняйлся сам. Думаю, что сам бы не стал увольнять человека, потому что умею ставить себя на место любого. Представляю, что у меня свой компания. Наверное, меня надо реально довести, чтобы я смог кому-тио сказать – ты уволен. Здесь дело даже не в жесткости харакера, а действительно в участии в непосредственном изменении стаиля жизни человека. Хотя иногда наверное уволиться полезно. Я каждый раз уворльнялся и каждый раз радовался как ребенок. Как-будто форточку открыли :)

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Не стали бы увольнять? А куда денетесь, если человек попался на воровстве или пьянке (на серьезном производстве)? Или крупный заказчик резко соскочил и надо сокращать людей. В том-то и проблема, что нормальный человек обычно разрывается между личными интересами (нежеланием причинять боль) и служебными (резать затраты в интересах выживания бизнеса).

    Ответить

  6. А где кнопка ретвита, йо!

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Никак не мог вспомнить, что я забыл! Оказывается эту кнопку! Извините, блог молодой, косяков еще много.

    Ответить

  7. Татьяна Кононова
    Июнь 4th, 2010 at 21:41

    Добрый день.
    Я как раз директор по персоналу, которому приходилось сокращать и увольнять многократно.
    описанные в выпуске проблемы рассмотрены с позиции «малого предприятия». Ведь согласитесь, что будете так же неловко себя чувствовать, коли ваш начальник без Вашего участия сам выберет 5 Ваших подчиненных на сокращение и сам уволит?
    сочтете ли вы рациональным потратить время директора завода на 50 сокращений или каждого руководителя подразделения на 5?
    что касается делегирования, то сокращение (а уж тем более увольнение по статье) требует подготовки и своевременной подписи кучи документов и прям скажем редкий руководитель в состоянии это сделать без ошибок…
    да и сам «Иванов» никогда не придет к начальнику и не скажет – нужно сократить расходы на ФОТ, предлагаю к сокращению 5 должностей
    Мы, отдел персонала, работаем в данном случае со всеми 3мя сторонами. но это все равно не весело…

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Я и на больших предприятиях работал. Увольнение – это всегда неприятно. Кстати, ситуация, когда начальник через голову подчиненного сокращает его подчиненных кажется мне невозможной. Кто по своей воле будет это ворошить? Да и это означает автоматически взять на себя ответственность за все будущие проблемы. Потому что всегда можно будет сказать «ну ты же сам выбрал, кого уволить».

    По моему опыту, при массовом сокращении большое предприятие неявно разбивается на много маленьких – отделы, службы, филиалы и т. д. И выбирают, кого сократить, а потом говорят с этими людьми, именно непосредственные руководители. Иногда привлекая прямых начальников и эйчаров. И аналогия с малым бизнесом практически полная.

    Отличие только одно. На бедных эйчаров в такой ситуации вешают всех собак. И начальники, и сокращаемые.

    Ответить

  8. чтоб не быть уволенным и не чувствовать подобных переживаний – нужно сориентироваться первым и первым заявить аналогичную позицию.
    (уволен 2-ды официально, но стрес ощущался у начальников)

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Понимаю, можно предвидеть увольнение и готовить запасной аэродром. Но как при этом вызвать стресс у начальства, если они и так собирались вас уволить?

    Ответить

  9. А что вы скажете, когда увольняют обманом – т.е. сокращением ограчивают (хотя не собираются по-закону, т.к. не выйдет), а потом под растерянность подкладывают бумажки, где человек не заметив изменившейся статьи (78 уже, вместо 81 п2) подписывает. И что делать, тогда, ведь получается сам ушел..

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Скажу, что это называется разводка и одновременно школа внимательности. Уверен, что теперь вы до конца жизни будете внимательно читать документы, которые подписываете.

    Ответить

    Bux-ta Reply:

    Верно, развели.
    Но у меня-то есть заверенные копии и по 81п2(по сокращению) и по 78(по расторжению ТД) и все датировано одним днем.
    К тому же, 78 должно, наверное, предшествовать мое заявление, что мол согласен не отрабатывать 2 месяца, что, мол, хочу уйти. А этого-то, как раз, и нет. Как думаете, есть шанс в судебном порядке опротестовать этот, якобы, самостоятельный уход, когда и сокращение по 81п2 было заведомо с нарушением (т.е. никаких предупреждений, все обтяпали в один день, даже час)?
    Спасибо

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    В этом случае шансы есть и очень высокие. Главное, подать иск не позже месяца со дня увольнения.

    Ответить

    Bux-ta Reply:

    Спасибо большое за ответ. Время еще есть и, сначала, я хотел бы получить нормальную характеристику о своей работе, т.к. никогда не было никаких взысканий, на случай, если не удастся восстановиться, а то, ведь, кто знает, что они вообще дадут, после разбирательств..
    Кстати, подумываю вначале о досудебной претензии, может этого будет достаточно, чтобы они восстановили? (ведь на самом деле, должность нужна, а сокращение было фиктивное)..

    Ответить

    justsoblogger Reply:

    Очевидно, что сначала характеристика. А насчет претензии думать не надо, идите к адвокату за нормальной консультацией. А то есть риск попасться на мелочи и проиграть.

    Ответить

    Bux-ta Reply:

    Спасибо еще раз.
    Адвокат разводит руками, не все однозначно. Пока не определился, по какой статье подавать иск. Может что-то вроде мошенничество или злоупотреление служ.положением или вроде того.. Пока сплошные вопросы..

    Ответить

Оставить комментарий